A vállalkozói lét egyik legnagyobb kihívása nem a befektetett munka mennyisége, hanem a rendszerszintű hatékonyság hiánya. Ezt az üzenetet vittük el március 10–12. között hat erdélyi városba az első KKV Upgrade Roadshow keretében.
A KKV Upgrade Roadshow a nagy sikerű Versenyelőny program nyomán jött létre, és három intenzív nap alatt hat erdélyi város – Sepsiszentgyörgy, Csíkszereda, Marosvásárhely, Kolozsvár, Szatmárnémeti és Nagyvárad – vállalkozóit érte el. A kiindulópont egy egyszerű, mégis kritikus felismerés volt: a piac gyorsabban változik, mint a legtöbb kis- és középvállalkozás működése.
Ahogy Grüman Róbert fogalmazott: „Ez a roadshow azért jött létre, hogy minél több helyszínre elvigyük azt a tudást és szemléletváltást, amire a vállalkozóknak ma szükségük van. Hosszú távon egy erős, egymást támogató erdélyi vállalkozói közösséget szeretnénk építeni.”
A rendezvénysorozat célja nem csupán az inspiráció volt, hanem a valós helyzetekkel való szembesítés. Előadóink kézzelfogható példákon keresztül világítottak rá, hol vesznek el az erőforrások – idő, fókusz és pénz – egy átlagos KKV működésében, miért akad el a növekedés még kedvező piaci feltételek mellett is, és milyen következményekkel jár, ha a vezető ugyanabban a működési keretben próbál gyorsabban haladni ahelyett, hogy magát a rendszert alakítaná át.
A roadshow programja úgy épült fel, hogy intenzív 4 órában a cégvezetés minden kritikus területét lefedje. A képzéseket Egerszegi Krisztián a Cégépítők podcast alapítója nyitotta meg, aki a sikeres cégépítés gyakorlati lépéseiről tartott átfogó előadást, rávilágítva a tulajdonosi szemlélet fontosságára. Őt P. Tóth András az STRT szakértője követte, aki a mesterséges intelligencia üzleti hasznosságára hívta fel a figyelmet. Olyan bevált módszereket mutatott be, amelyek ma már aktívan segíthetik a vállalkozások növekedését és hatékonyságát.
Ezek után a marketing és az automatizáció került fókuszba: Kiss Levente a Prisma Solutions marketing ügynökség vezetője az online marketing hatékony eszköztárába engedett betekintést, míg Grüman Róbert a StartUp HUB társalapítója és vezetője az értékesítési folyamatok automatizációjáról beszélt, megmutatva, hogyan váltható ki a manuális munka rendszerszintű megoldásokkal. Az állomásokat Zachariás Ádám, a MiniCRM szakértőjének workshopja zárta, ahol azonnal alkalmazható, gyakorlati tippeket osztott meg a hatékony ügyfélszerzésről, konkrét iránymutatást adva a résztvevőknek.
Ahogy Egerszegi Krisztián kiemelte: „Az ilyen alkalmak segítenek a vállalkozóknak kilépni a napi működésből, és felismerni, hogy a valódi növekedés nem több munkából, hanem jobb rendszerekből születik.”
Több mint 240 résztvevő töltötte meg a termeket a hat állomás során, ami egyértelműen visszaigazolta: az erdélyi vállalkozók nyitottak a változásra, és készek kilépni a megszokott működési keretek közül. A mai piacon a versenyelőnyt már nem a több befektetett munka, hanem az átgondolt rendszerek, a hatékony működés és a gyors alkalmazkodás biztosítja.
