Una dintre principalele provocări ale antreprenoriatului nu ține de cantitatea de muncă, ci de lipsa eficienței la nivel de sistem. Acest mesaj a stat la baza primei ediții KKV Upgrade Roadshow, desfășurată între 10 și 12 martie în șase orașe din Transilvania.

Turneul a luat naștere din programul de succes Leadership Training și, pe parcursul a trei zile intensive, a ajuns la comunitățile de antreprenori din șase orașe: Sfântu Gheorghe, Miercurea Ciuc, Târgu Mureș, Cluj-Napoca, Satu Mare și Oradea. Punctul de plecare a fost o constatare simplă, dar esențială: piața evoluează mai rapid decât modul de funcționare al majorității IMM-urilor.

După cum a subliniat Grüman Róbert: „Acest roadshow a fost creat pentru a duce în cât mai multe locuri cunoștințele și schimbarea de mentalitate de care antreprenorii au nevoie astăzi. Pe termen lung, ne dorim să construim o comunitate antreprenorială puternică și conectată în Transilvania.”

Speakerii au evidențiat, prin exemple concrete, unde se pierd resursele – timp, focus și bani – în funcționarea unui IMM obișnuit, de ce creșterea se blochează chiar și într-un context de piață favorabil și ce se întâmplă atunci când liderii încearcă să accelereze în același sistem, în loc să îl regândească.

Programul roadshow-ului a fost conceput astfel încât, în doar 4 ore intensive, să acopere toate ariile critice ale conducerii unei companii. Deschiderea a fost susținută de Egerszegi Krisztián, fondatorul podcastului Cégépítők, care a prezentat pașii practici ai construirii unui business de succes, subliniind importanța mentalității de proprietar. A urmat P. Tóth András, expert STRT, care a atras atenția asupra aplicabilității inteligenței artificiale în business, prezentând metode deja testate care pot susține creșterea și eficiența.

Ulterior, focusul s-a mutat pe marketing și automatizare: Kiss Levente, CEO al agenției Prisma Solutions, a oferit o perspectivă asupra instrumentelor eficiente de marketing online, iar Grüman Róbert, cofondator și lider al StartUp HUB, a vorbit despre automatizarea proceselor de vânzare, demonstrând cum munca manuală poate fi înlocuită prin sisteme bine construite. Evenimentele au fost încheiate de workshopul susținut de Zachariás Ádám, expert MiniCRM, care a oferit participanților soluții practice și imediat aplicabile pentru atragerea eficientă de clienți.

După cum a evidențiat Egerszegi Krisztián: „Astfel de evenimente îi ajută pe antreprenori să iasă din operațional și să înțeleagă că adevărata creștere nu vine din mai multă muncă, ci din sisteme mai bune.”

Peste 240 de participanți au umplut sălile în cele șase orașe, confirmând clar că antreprenorii din Transilvania sunt deschiși la schimbare și pregătiți să depășească modelele de lucru depășite. În piața de astăzi, avantajul competitiv nu mai este dat de volumul de muncă, ci de sisteme bine gândite, eficiență operațională și capacitatea de adaptare rapidă.